Fondamenta Strategiche dell’Eccellenza

Fondamenta Strategiche dell’Eccellenza per avviare una trasformazione organizzativa chiara e sostenibile

FASE 1


PROGRAMMA
ECCELLENZA

Perché è importante

Ogni percorso di trasformazione verso l’eccellenza deve partire da basi solide.
La Fase 1 Programma Eccellenza Strategica rappresenta il punto di partenza del percorso: stabilisce le fondamenta operative e culturali necessarie per affrontare le fasi successive con chiarezza di direzione e capacità di execution. Questa fase iniziale richiede un impegno concreto in termini di risorse, tempo e coinvolgimento della leadership. Non si tratta solo di pianificazione, ma di creare le condizioni affinché il percorso di trasformazione sia realmente sostenibile ed efficace.


Le sottofasi principali (A0–A10)

A0 – Setup di Governance

Definizione di ruoli, responsabilità e processi decisionali per guidare con chiarezza e trasparenza il programma.

A1 – Profilo Organizzativo

Analisi del contesto interno ed esterno per comprendere chi siamo, dove operiamo e quali sono le nostre capacità distintive.

A2 – Stakeholder & Materialità

Mappatura degli stakeholder critici e delle priorità ESG per integrare le loro aspettative nelle scelte strategiche.

A3 – Purpose, Vision e Leadership Behaviors

Costruzione di una direzione chiara e condivisa, ancorata a valori concreti e comportamenti di leadership misurabili.

A4 – Strategia e Posizionamento Competitivo

Definizione delle scelte di posizionamento e gestione dei rischi strategici per creare un vantaggio competitivo sostenibile.

A5 – Strategy Deployment

Traduzione della strategia in azioni concrete attraverso metodologie come Hoshin Kanri, OGSM e OKR.

A6 – Architettura KPI & Data Governance

Creazione di un sistema di misurazione chiaro e integrato per monitorare performance e guidare le decisioni.

A7 – People & Capability

Valorizzazione delle persone come asset strategico, con analisi delle competenze e piani di sviluppo mirati.

A8 – Change & Communication

Gestione del cambiamento e della comunicazione come leve fondamentali per favorire l’adozione e l’engagement.

A9 – Portfolio & Roadmap

Pianificazione e prioritizzazione delle iniziative per garantire disciplina, coerenza e massimizzazione del valore.

A10 – Self-Assessment

Momento di riflessione critica e di autovalutazione per verificare la readiness dell’organizzazione e correggere eventuali gap.


Sintesi

La Fase 1 Programma Eccellenza Strategica non offre soluzioni rapide, ma costruisce l’infrastruttura necessaria per una trasformazione sistemica.

Al suo completamento, l’organizzazione disporrà di:

  • una governance solida,
  • una visione strategica coerente,
  • metriche chiare,
  • e una readiness al cambiamento che rappresenta il vero punto di partenza per il journey verso l’eccellenza.

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